January 7

Стандартное и нестандартное

Не секрет, что 1С - это не "пустой" язык программирования, а готовые бизнес-приложения с возможностью исправления стандартных механизмов и собственной доработки/разработки. То есть это очень удобно. Но тут и кроется подвох выбора...

Данная статья является продолжением статьи из главного блога. Давайте еще раз рассмотрим, какие решения можно брать готовыми "Из коробки", а какие лучше кастомизировать под себя? Для меня ответ (ответы) на этот вопрос очевиден (очевидны), но многие почему-то ошибаются.

Стандартными решениями (из коробки) должны быть:

  • Учет, регламентированный государством (бухгалтерия, зарплатно-кадровый учет).
  • Интеграция с государственными системами (ЕГАИС, Честный знак, ОФД).
  • Интеграция с торговым оборудованием.
  • Интеграция с системами с неудовлетворительным тестовым контуром и сложным тестированием (банки).
  • Список не исчерпывающий.

Нестандартными решениями должны быть или хотя бы могут быть:

  • Доработки в бухгалтерии для видов деятельности с особенностями (например покупка ГСМ в тоннах, продажа в литрах с пересчетом через плотность).
  • Элементы внутреннего оперативного и управленческого учета (Ценообразование, Анализ затрат, Управленческий баланс, Бюджетирование БДР и БДДС и т.д. и т.п.).
  • Интеграция с системами, где стандартное решение отсутствует или пока сырое.
  • Интеграция с системами у которых нет единого протокола (СБП).
  • Интеграция с программами лояльности (СберСпасибо).
  • Если уже есть хорошо работающее нестандартное решение, продуманное глубже, чем коробочное.
  • Построение индивидуальных архитектурных решений для разветвленной сети филиалов для обеспечения горизонтального масштабирования.
  • Система управления задачами (ну неужели люди еще не обожглись на жадности и отказах SAAS-сервисов).
  • Список далеко не исчерпывающий.

Пара уточнений:

  • Проглядываются пересечения: интеграция с банками тяжела из-за сложности тестирования, но стандартные решения тоже сомнительны. Ничего не поделаешь, в каждом конкретном случае нужно сделать выбор. В том числе можно используя метод проверки гипотез, попробовать и так, и так.
  • Раньше (в нулевых) управленческий учет писали сами. Сейчас он есть из коробки, но по моему мнению, лучше бы не было, чем так. Почему в 20-х годах 21 века управленческий учет должен быть жестко задан в учетной политике - непонятно. Чего хочется... Почему-бы не сделать возможность одновременного использования различных методик. Пусть себестоимость списывается и по среднему, и партионно. Пусть управленческий баланс ведется и без НДС, и с НДС, и может даже в текущих рыночных ценах. При этом различные отчеты помогали бы бизнесу сравнивать результаты полученные разными методиками для принятия более взвешенных решений.

В завершение пара показательных примеров:

  • Была, а может есть и сейчас, популярная программа Декларант-Алко, предназначенная для формирования алкогольной декларации. Зачем использовать это нестандартное сомнительное решение? Ведь есть стандартное в любой конфигурации 1С, в том числе в бухгалтерии, потому что процесс регламентирован государством. Шли годы, поменялся формат и странная программа превратилась в тыкву, потому что не было поддержки. Может потом кто-то проект подхватил, мне это неинтересно. Нормальные люди просто обновили бухгалтерию и все.
  • Входящие документы поступающие в 1С разными транспортами (ЕГАИС, ЭДО) хранятся в разных местах. Сотрудникам это неудобно. В таких случаях лучше написать нестандартную обертку для приемки товара в одном окне, тем более, что это несложно.

←17 | заметка 18 | 19→